Carrier management

Herausforderung

Holen Sie das Beste aus Ihren Speditionsunternehmen, indem Sie die Daten in Ihrem Depot für Transportzahlen analysieren, einschließlich Leistungskennzahl-Management (Key Performance Indicator Management, KPI-M).

Der beste Spediteur für eine Sendung

Verwenden Sie zur Auswahl eines Spediteurs für eine Sendung die Logik von Geschäftsregeln, basierend auf Region, Preis oder Durchlaufzeit. Verwenden Sie einen privaten Marktplatz mit Zeitlimitwarnung.

Der beste Spediteur für einen Handelsweg

Verwenden Sie KPI-Berichte, um Ihre Spediteure in den Bereichen Zuverlässigkeit und genaue Berichterstattung zu bewerten. Verwenden Sie Transportkostenanalyse, um die Handelswege, die Aufmerksamkeit erfordern, zu identifizieren.

Verwalten Sie Ihre Speditionsunternehmen

Führen Sie regelmäßige Treffen mit Ihren Spediteuren durch und besprechen Sie dabei Zahlen und Fakten hinsichtlich der Abholleistung, Lieferleistung, Berichterstattung, Preisgestaltung und Beanstandungen. Verwenden Sie den Bericht zu vergangenen Sendungen (Historic Shipment Profile Report), um die periodischen Gesamtkosten des Handelswegs für neue und bestehende Spediteure einfach miteinander zu vergleichen.

Beginnen Sie noch heute

Beginnen Sie mit der automatischen Datensammlung für die KPI-Berichte.
Evaluieren Sie Ihre Spediteure basierend auf den tatsächlichen Zahlen.
Beginnen Sie mit der Datensammlung für die Transport Spend Analysis in der Lieferkette.
Implementieren Sie Reklamationsmanagement.